مرحلة التطوير خطوات تنفيذ المراحل توقيت التنفيذ إدلة ومؤشرات النجاح مسئول التنفيذ
الأولى
التهيئة والإستعداد 1. تشكيل فريق قيادة التطوير وتحديد مهام أعضاؤه
2. التوعية وبناء ثقافة داعمة للتطوير المدرسى
3. بناء الخطة الشاملة لتنفيذ مراحل التطوير المدرسى الأسبوع الثالث من شهر
الأسبوع الأخير من شهر
الأسبوع الأول من شهر وجود قائمة بأسماء فريق قيادة التطوير
وجود خطة لحملة التوعية ـ مشاركة جميع معلمى المدرسة وجميع أفراد مجتمع المدرسة وغيرهم فى ندوة التوعية مدير المدرسة
فريق التطوير
مرحلة التطوير
خطوات تنفيذ المراحل توقيت التنفيذ إدلة ومؤشرات النجاح مسئول التنفيذ
الثانية
دراسة التقييم
الذاتى للمدرسة 1. التوعية بطبيعة الدراسة وأهدافها
2. تشكيل وتدريب الفرق
3. تخطيط الدراسة
4. الأتفاق على نوعية المعلومات والبيانات المطلوبة
5. تنفيذ خطة الدراسة والحصول على المعلومات والبيانات
6. معالجة وتحليل المعلومات واستخلاص الدلالات
7. اعداد التقرير النهائي الأسبوع الأول من شهر
الأسبوع الأول من شهر
الأسبوع الثالث من شهر
الأسبوع الثالث من شهر
الأسبوع الثالث من شهر
الأسبوع الأول من شهر
الأسبوع الثاني من شهر
عمل اجتماع وحضور 90 % من أفراد المجتمع المدرسى وغيرهم من المعلمين
وجود قائمة بأسماء الفرق وأنواعها تحقيق التجانس والتفاهم وتهيئة افراد الفريق للعمل الجماعى
الاتفاق على اساليب جمع المعلومات فى دراسة التقييم
الإتفاق على نوعية المعلومات كيفية ــ كمية
جمع الحقائق والآراء ووجهات النظر ــ طرح بعض الحلول
مراعاة حرفية المعاير لدى القيام بالتقويم
وجود قائمة بفرق العمل ــ أدوات جمع المعلومات والبيانات ــ جداول التحليل وعرض البيانات ــ والمعلومات والمصادر العلمية فريق قيادة التطوير
فريق قيادة التطوير + مسئولى التدريب
مقررو فرق العمل
فرق العمل
فرق العمل
فرق العمل
مرحلة التطوير
خطوات تنفيذ المراحل توقيت التنفيذ إدلة ومؤشرات النجاح مسئول التنفيذ
الثالثة
تحديد الأولويات
للتطوير 1. تشكيل مجموع
2. تحديد فجوات الأداء الأشد تأثيراً للسلب فى فرص تعلم التلاميذ
3. مناقشة أسباب نقاط الضعف فى الأداء الأشد تأثير سلبياً فى تعليم التلاميذ
4. اتخاذ القرار المناسب بأوليات التطوير
الأسبوع الأول من شهر
الأسبوع الثاني من شهر
الأسبوع الثالث من شهر
الأسبوع الثالث من شهر
دعوة جميع أفراد المجتمع المدرسى إلى اجتماع موسع
المراجعة الشاملة للتقرير النهائى ــ فتح مناقشة موسعة بين جميع أفراد المجموعة حول طبيعة فجوات الأداء ــ ترتيب فجوات الأداء تنازلياً
استخدام العصف الذهنى لأداء قائمة موحدة بالأسباب وراء فجوة الأداء
الإعلان عن نقاط الضعف التى يعانى منها الأداء المدرسى فى مجالات العمل المختلفة
فريق قيادة التطوير
فريق الأولويات
فريق الأولويات
فريق الأولويات
مرحلة التطوير خطوات تنفيذ المراحل توقيت التنفيذ إدلة ومؤشرات النجاح مسئول التنفيذ
الرابعة
تصميم الخطة
الإجرائية لتطوير المدرسة 1. تشكيل فرق العمل فى بناء الخطة
2. الجدول الزمنى لإدارة الوقت
3. تحديد وصياغة الأهداف العامة
4. تحديد مستوى الأداء المتوقع
5. تحديد الأهداف الإجرائية المرحلية
6. تخطيط الإستراتيجيات
7. تحديد الأدوار وتوزيع المسئوليات
8. تحديد مؤشرات النجاح فى تحقيق أهداف الخطة
9. تحديد الوقت اللازم والتوقيت المناسب الأسبوع الأول من شهر
الأسبوع الرابع من شهر
الأسبوع الأول من شهر
الأسبوع الثانى من شهر
الأسبوع الثانى من شهر
الأسبوع الثالث من شهر
الأسبوع الثالث من شهر
الأسبوع الثالث من شهر
الأسبوع الثالث من شهر
وجود قوائم معلقة لفرق العمل
وجود جدول زمنى لإدارة الوقت المخصص لبناء هذه الخطة مع تحديد المهام
تنظيم ورش العمل ـ وجود الالتصاق الموضوع ـ التكامل ـ الواقعية ـ الفاعلية للقياس
المعقولية ـ الالتصاق ـ النمو ـ القابلية للقياس
المعقولية ـ الالتصاق ـ النمو ـ الفاعلية للقياس ـ الفرضية
الشمولية ـ سببية ـ تكامل
توظيف تكنولوجى ـ تنظيم ـ فهم
الوضوح ـ الإقناع ـ الالتزام ـ الدمج ـ الجماعية ـ التنسيق
واقعية ـ استفسار ـ التزام فريق قيادة التطوير
فريق العمل فى بناء الخطة
فريق العمل فى بناء الخطة
فريق العمل فى بناء الخطة
فريق العمل فى بناء الخطة
فريق العمل فى بناء الخطة
فريق العمل فى بناء الخطة
فريق العمل فى بناء الخطة
فريق العمل فى بناء الخطة
مرحلة التطوير خطوات تنفيذ المراحل توقيت التنفيذ إدلة ومؤشرات النجاح مسئول التنفيذ
الخامسة
تنفيذ وإدارة
الخطة 1. التهيئة والإستعداد
2. تشكيل فريق إدارة تنفيذ الخطة وتحديد مهام أعضاءه
3. وضع الخطة موضع التنفيذ الأسبوع الأخير من شهر
الأسبوع الأول من شهر
الأسبوع الأخير من شهر الإعلام بالخطة ــ إقرار الخطة ــ تأمينات الموارد الازم للتنفيذ
وجود قائمة بأسماء الفريق والمهارات التى يجب توفرها لدى أفراد هذا الفريق
عمل احتفال لبداية الخطة للإلتزام بالتوقيتات المحددة ــ أساليب متعددة لتقويم ومراقبة التنفيذ فريق قيادة التطوير
فريق قيادة التطوير
فريق تنفيذ الخطة
مرحلة التطوير
خطوات تنفيذ المراحل توقيت التنفيذ إدلة ومؤشرات النجاح مسئول التنفيذ
السادسة
متابعة وتقويم
الأداء فى تنفيذ الخطة 1. تشكيل فريق المتابعة وتقيم الأداء وتحديد مهام أعضاءه
2. توعية أفراد الفريق بأساليب متابعة تنفيذ الخطة الأجرائية لتطوير المدرسة
3. اعداد جداول وأدوات المتابعة وجمع المعلومات حول الأداء فى الخطة فى مرحلة التنفيذ
4. جمع المعلومات
5. معالجة وتحليل البيانات
6. إتخاذ القرارت المناسبة الأسبوع الثاني من شهر
الأسبوع الأول من شهر
الأسبوع الأول من شهر
الأسبوع الأخير من شهر
الأسبوع الأخير من شهر
الأسبوع الأخير من شهر
تجهيز أدوات وآليات المتابعة وجداولها
عمل مناقشات فى ضوء أسئلة محددة / تسجيل نتائج هذه المناقشات وتحديدها
اعداد جداول / اعداد استمارة متابعة /
نموذج متابعة / دور المساعدات الدائمة فى تطوير الأداء المدرسى
نفس الأدوات السابقة
نفس الأدوات السابقة
اتخاذ القرارت المنلسبة بشأن الفرق التى تعمل بها الأستراتيجيات المقترحة لتنفيذ الخطة ـــ صدور الأوامر لدورة تطوير جديدة فريق قيادة التطوير
فريق المتابعة والتقويم
فريق المتابعة والتطوير
فريق المتابعة والتطوير
فريق المتابعة والتطوير
فريق المتابعة والتطوير
الأولى
التهيئة والإستعداد 1. تشكيل فريق قيادة التطوير وتحديد مهام أعضاؤه
2. التوعية وبناء ثقافة داعمة للتطوير المدرسى
3. بناء الخطة الشاملة لتنفيذ مراحل التطوير المدرسى الأسبوع الثالث من شهر
الأسبوع الأخير من شهر
الأسبوع الأول من شهر وجود قائمة بأسماء فريق قيادة التطوير
وجود خطة لحملة التوعية ـ مشاركة جميع معلمى المدرسة وجميع أفراد مجتمع المدرسة وغيرهم فى ندوة التوعية مدير المدرسة
فريق التطوير
مرحلة التطوير
خطوات تنفيذ المراحل توقيت التنفيذ إدلة ومؤشرات النجاح مسئول التنفيذ
الثانية
دراسة التقييم
الذاتى للمدرسة 1. التوعية بطبيعة الدراسة وأهدافها
2. تشكيل وتدريب الفرق
3. تخطيط الدراسة
4. الأتفاق على نوعية المعلومات والبيانات المطلوبة
5. تنفيذ خطة الدراسة والحصول على المعلومات والبيانات
6. معالجة وتحليل المعلومات واستخلاص الدلالات
7. اعداد التقرير النهائي الأسبوع الأول من شهر
الأسبوع الأول من شهر
الأسبوع الثالث من شهر
الأسبوع الثالث من شهر
الأسبوع الثالث من شهر
الأسبوع الأول من شهر
الأسبوع الثاني من شهر
عمل اجتماع وحضور 90 % من أفراد المجتمع المدرسى وغيرهم من المعلمين
وجود قائمة بأسماء الفرق وأنواعها تحقيق التجانس والتفاهم وتهيئة افراد الفريق للعمل الجماعى
الاتفاق على اساليب جمع المعلومات فى دراسة التقييم
الإتفاق على نوعية المعلومات كيفية ــ كمية
جمع الحقائق والآراء ووجهات النظر ــ طرح بعض الحلول
مراعاة حرفية المعاير لدى القيام بالتقويم
وجود قائمة بفرق العمل ــ أدوات جمع المعلومات والبيانات ــ جداول التحليل وعرض البيانات ــ والمعلومات والمصادر العلمية فريق قيادة التطوير
فريق قيادة التطوير + مسئولى التدريب
مقررو فرق العمل
فرق العمل
فرق العمل
فرق العمل
مرحلة التطوير
خطوات تنفيذ المراحل توقيت التنفيذ إدلة ومؤشرات النجاح مسئول التنفيذ
الثالثة
تحديد الأولويات
للتطوير 1. تشكيل مجموع
2. تحديد فجوات الأداء الأشد تأثيراً للسلب فى فرص تعلم التلاميذ
3. مناقشة أسباب نقاط الضعف فى الأداء الأشد تأثير سلبياً فى تعليم التلاميذ
4. اتخاذ القرار المناسب بأوليات التطوير
الأسبوع الأول من شهر
الأسبوع الثاني من شهر
الأسبوع الثالث من شهر
الأسبوع الثالث من شهر
دعوة جميع أفراد المجتمع المدرسى إلى اجتماع موسع
المراجعة الشاملة للتقرير النهائى ــ فتح مناقشة موسعة بين جميع أفراد المجموعة حول طبيعة فجوات الأداء ــ ترتيب فجوات الأداء تنازلياً
استخدام العصف الذهنى لأداء قائمة موحدة بالأسباب وراء فجوة الأداء
الإعلان عن نقاط الضعف التى يعانى منها الأداء المدرسى فى مجالات العمل المختلفة
فريق قيادة التطوير
فريق الأولويات
فريق الأولويات
فريق الأولويات
مرحلة التطوير خطوات تنفيذ المراحل توقيت التنفيذ إدلة ومؤشرات النجاح مسئول التنفيذ
الرابعة
تصميم الخطة
الإجرائية لتطوير المدرسة 1. تشكيل فرق العمل فى بناء الخطة
2. الجدول الزمنى لإدارة الوقت
3. تحديد وصياغة الأهداف العامة
4. تحديد مستوى الأداء المتوقع
5. تحديد الأهداف الإجرائية المرحلية
6. تخطيط الإستراتيجيات
7. تحديد الأدوار وتوزيع المسئوليات
8. تحديد مؤشرات النجاح فى تحقيق أهداف الخطة
9. تحديد الوقت اللازم والتوقيت المناسب الأسبوع الأول من شهر
الأسبوع الرابع من شهر
الأسبوع الأول من شهر
الأسبوع الثانى من شهر
الأسبوع الثانى من شهر
الأسبوع الثالث من شهر
الأسبوع الثالث من شهر
الأسبوع الثالث من شهر
الأسبوع الثالث من شهر
وجود قوائم معلقة لفرق العمل
وجود جدول زمنى لإدارة الوقت المخصص لبناء هذه الخطة مع تحديد المهام
تنظيم ورش العمل ـ وجود الالتصاق الموضوع ـ التكامل ـ الواقعية ـ الفاعلية للقياس
المعقولية ـ الالتصاق ـ النمو ـ القابلية للقياس
المعقولية ـ الالتصاق ـ النمو ـ الفاعلية للقياس ـ الفرضية
الشمولية ـ سببية ـ تكامل
توظيف تكنولوجى ـ تنظيم ـ فهم
الوضوح ـ الإقناع ـ الالتزام ـ الدمج ـ الجماعية ـ التنسيق
واقعية ـ استفسار ـ التزام فريق قيادة التطوير
فريق العمل فى بناء الخطة
فريق العمل فى بناء الخطة
فريق العمل فى بناء الخطة
فريق العمل فى بناء الخطة
فريق العمل فى بناء الخطة
فريق العمل فى بناء الخطة
فريق العمل فى بناء الخطة
فريق العمل فى بناء الخطة
مرحلة التطوير خطوات تنفيذ المراحل توقيت التنفيذ إدلة ومؤشرات النجاح مسئول التنفيذ
الخامسة
تنفيذ وإدارة
الخطة 1. التهيئة والإستعداد
2. تشكيل فريق إدارة تنفيذ الخطة وتحديد مهام أعضاءه
3. وضع الخطة موضع التنفيذ الأسبوع الأخير من شهر
الأسبوع الأول من شهر
الأسبوع الأخير من شهر الإعلام بالخطة ــ إقرار الخطة ــ تأمينات الموارد الازم للتنفيذ
وجود قائمة بأسماء الفريق والمهارات التى يجب توفرها لدى أفراد هذا الفريق
عمل احتفال لبداية الخطة للإلتزام بالتوقيتات المحددة ــ أساليب متعددة لتقويم ومراقبة التنفيذ فريق قيادة التطوير
فريق قيادة التطوير
فريق تنفيذ الخطة
مرحلة التطوير
خطوات تنفيذ المراحل توقيت التنفيذ إدلة ومؤشرات النجاح مسئول التنفيذ
السادسة
متابعة وتقويم
الأداء فى تنفيذ الخطة 1. تشكيل فريق المتابعة وتقيم الأداء وتحديد مهام أعضاءه
2. توعية أفراد الفريق بأساليب متابعة تنفيذ الخطة الأجرائية لتطوير المدرسة
3. اعداد جداول وأدوات المتابعة وجمع المعلومات حول الأداء فى الخطة فى مرحلة التنفيذ
4. جمع المعلومات
5. معالجة وتحليل البيانات
6. إتخاذ القرارت المناسبة الأسبوع الثاني من شهر
الأسبوع الأول من شهر
الأسبوع الأول من شهر
الأسبوع الأخير من شهر
الأسبوع الأخير من شهر
الأسبوع الأخير من شهر
تجهيز أدوات وآليات المتابعة وجداولها
عمل مناقشات فى ضوء أسئلة محددة / تسجيل نتائج هذه المناقشات وتحديدها
اعداد جداول / اعداد استمارة متابعة /
نموذج متابعة / دور المساعدات الدائمة فى تطوير الأداء المدرسى
نفس الأدوات السابقة
نفس الأدوات السابقة
اتخاذ القرارت المنلسبة بشأن الفرق التى تعمل بها الأستراتيجيات المقترحة لتنفيذ الخطة ـــ صدور الأوامر لدورة تطوير جديدة فريق قيادة التطوير
فريق المتابعة والتقويم
فريق المتابعة والتطوير
فريق المتابعة والتطوير
فريق المتابعة والتطوير
فريق المتابعة والتطوير